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neon advisors

Wir bringen

Transformation

zum Erfolg.

Wir bringen

Transformation

zum Erfolg.

Von der strategischen Klarheit bis zur operativen Umsetzung. Auf Augenhöhe. Mit Verantwortung für Ergebnisse und für Menschen.

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neon advisors

Wir bringen

Transformation

zum Erfolg.

Von der strategischen Klarheit bis zur operativen Umsetzung. Auf Augenhöhe. Mit Verantwortung für Ergebnisse und für Menschen.

Großes N aus dem Logo von Neon Advisors
Großes N aus dem Logo von Neon Advisors
Großes N aus dem Logo von Neon Advisors

Positive Entwicklung und nachhaltiges Wachstum entstehen, wenn

Positive Entwicklung und nachhaltiges Wachstum entstehen, wenn

Strategie

... Klarheit über Richtung, Prioritäten und Entscheidungen herrscht.

Strategie

... Klarheit über Richtung, Prioritäten und Entscheidungen herrscht.

Strategie

... Klarheit über Richtung, Prioritäten und Entscheidungen herrscht.

Strategie

... Klarheit über Richtung, Prioritäten und Entscheidungen herrscht.

Führung

... Führungskräfte Fokus schaffen und Verantwortung für Veränderung übernehmen.

Führung

... Führungskräfte Fokus schaffen und Verantwortung für Veränderung übernehmen.

Führung

... Führungskräfte Fokus schaffen und Verantwortung für Veränderung übernehmen.

Führung

... Führungskräfte Fokus schaffen und Verantwortung für Veränderung übernehmen.

Steuerung

... Projekte und Initiativen auf ein gemeinsames Ziel einzahlen und sich gegenseitig verstärken.

Steuerung

... Projekte und Initiativen auf ein gemeinsames Ziel einzahlen und sich gegenseitig verstärken.

Steuerung

... Projekte und Initiativen auf ein gemeinsames Ziel einzahlen und sich gegenseitig verstärken.

Steuerung

... Projekte und Initiativen auf ein gemeinsames Ziel einzahlen und sich gegenseitig verstärken.

Umsetzung

... Operative Umsetzung sauber strukturiert, priorisiert und konsequent gesteuert ist.

Umsetzung

... Operative Umsetzung sauber strukturiert, priorisiert und konsequent gesteuert ist.

Umsetzung

... Operative Umsetzung sauber strukturiert, priorisiert und konsequent gesteuert ist.

Umsetzung

... Operative Umsetzung sauber strukturiert, priorisiert und konsequent gesteuert ist.

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Unsere Leistungen

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Unsere Leistungen

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Unsere Leistungen

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Unsere Leistungen

Von Strategie bis Umsetzung stehen wir an deiner Seite

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Neon INSIGHT
Analyse des Status quo

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Neon INSIGHT
Analyse des Status quo

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Neon INSIGHT
Analyse des Status quo

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Neon INSIGHT
Analyse des Status quo

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Neon DIRECTION
Definition von Zielen und Strategie

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Neon DIRECTION
Definition von Zielen und Strategie

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Neon DIRECTION
Definition von Zielen und Strategie

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Neon DIRECTION
Definition von Zielen und Strategie

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Neon EXECUTE
Steuerung der Umsetzung

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Neon EXECUTE
Steuerung der Umsetzung

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Neon EXECUTE
Steuerung der Umsetzung

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Neon EXECUTE
Steuerung der Umsetzung

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Neon EMBED
Übernahme operativer Rollen

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Neon EMBED
Übernahme operativer Rollen

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Neon EMBED
Übernahme operativer Rollen

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Neon EMBED
Übernahme operativer Rollen

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Neon LEAD
Coaching von Führungskräften

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Neon LEAD
Coaching von Führungskräften

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Neon LEAD
Coaching von Führungskräften

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Neon LEAD
Coaching von Führungskräften

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Erfahrung aus

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warum wir

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warum wir

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warum wir

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Was die Zusammenarbeit mit uns prägt

Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Folien

Wir bauen Unternehmen, Teams und Produkte aus eigener unternehmerischer Praxis.
 Unsere Arbeit verbindet die analytische Tiefe klassischer Strategieberatung mit der Erfahrung des operativen Aufbaus – von digitalen Geschäftsmodellen bis zu marktfähigen Produkten. Wir wissen, was funktioniert, weil wir es selbst verantwortet haben.

Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Folien

Wir bauen Unternehmen, Teams und Produkte aus eigener unternehmerischer Praxis.
 Unsere Arbeit verbindet die analytische Tiefe klassischer Strategieberatung mit der Erfahrung des operativen Aufbaus – von digitalen Geschäftsmodellen bis zu marktfähigen Produkten. Wir wissen, was funktioniert, weil wir es selbst verantwortet haben.

Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Folien

Wir bauen Unternehmen, Teams und Produkte aus eigener unternehmerischer Praxis.
 Unsere Arbeit verbindet die analytische Tiefe klassischer Strategieberatung mit der Erfahrung des operativen Aufbaus – von digitalen Geschäftsmodellen bis zu marktfähigen Produkten. Wir wissen, was funktioniert, weil wir es selbst verantwortet haben.

Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Folien

Wir bauen Unternehmen, Teams und Produkte aus eigener unternehmerischer Praxis.
 Unsere Arbeit verbindet die analytische Tiefe klassischer Strategieberatung mit der Erfahrung des operativen Aufbaus – von digitalen Geschäftsmodellen bis zu marktfähigen Produkten. Wir wissen, was funktioniert, weil wir es selbst verantwortet haben.

Wir sind da – bis die Veränderung greift

Wir begleiten Transformationen und Wachstums-Projekte von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung.
 Dabei übernehmen wir reale Verantwortung, gehen mit in die Organisation und sorgen dafür, dass Vorhaben nicht steckenbleiben. Unser Anspruch ist nicht Beratung bis zum Konzept, sondern Wirkung bis zum Ergebnis.

Wir sind da – bis die Veränderung greift

Wir begleiten Transformationen und Wachstums-Projekte von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung.
 Dabei übernehmen wir reale Verantwortung, gehen mit in die Organisation und sorgen dafür, dass Vorhaben nicht steckenbleiben. Unser Anspruch ist nicht Beratung bis zum Konzept, sondern Wirkung bis zum Ergebnis.

Wir sind da – bis die Veränderung greift

Wir begleiten Transformationen und Wachstums-Projekte von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung.
 Dabei übernehmen wir reale Verantwortung, gehen mit in die Organisation und sorgen dafür, dass Vorhaben nicht steckenbleiben. Unser Anspruch ist nicht Beratung bis zum Konzept, sondern Wirkung bis zum Ergebnis.

Wir sind da – bis die Veränderung greift

Wir begleiten Transformationen und Wachstums-Projekte von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung.
 Dabei übernehmen wir reale Verantwortung, gehen mit in die Organisation und sorgen dafür, dass Vorhaben nicht steckenbleiben. Unser Anspruch ist nicht Beratung bis zum Konzept, sondern Wirkung bis zum Ergebnis.

Ganzheitliche Transformation statt isolierter Initiativen

Zukunftsfähige Unternehmen entstehen, wenn Strategie, Technologie, Produkt sowie Organisation & Menschen als ein System gedacht werden.
 Wir arbeiten integriert statt fragmentiert und stellen sicher, dass Führung, Strukturen und operative Realität gemeinsam weiterentwickelt werden – die Voraussetzung für nachhaltigen Wandel und Wachstum.

Ganzheitliche Transformation statt isolierter Initiativen

Zukunftsfähige Unternehmen entstehen, wenn Strategie, Technologie, Produkt sowie Organisation & Menschen als ein System gedacht werden.
 Wir arbeiten integriert statt fragmentiert und stellen sicher, dass Führung, Strukturen und operative Realität gemeinsam weiterentwickelt werden – die Voraussetzung für nachhaltigen Wandel und Wachstum.

Ganzheitliche Transformation statt isolierter Initiativen

Zukunftsfähige Unternehmen entstehen, wenn Strategie, Technologie, Produkt sowie Organisation & Menschen als ein System gedacht werden.
 Wir arbeiten integriert statt fragmentiert und stellen sicher, dass Führung, Strukturen und operative Realität gemeinsam weiterentwickelt werden – die Voraussetzung für nachhaltigen Wandel und Wachstum.

Ganzheitliche Transformation statt isolierter Initiativen

Zukunftsfähige Unternehmen entstehen, wenn Strategie, Technologie, Produkt sowie Organisation & Menschen als ein System gedacht werden.
 Wir arbeiten integriert statt fragmentiert und stellen sicher, dass Führung, Strukturen und operative Realität gemeinsam weiterentwickelt werden – die Voraussetzung für nachhaltigen Wandel und Wachstum.

Führung als zentraler Hebel

Je nach Situation verbinden wir strategische Struktur und fachlichen Input mit begleitender Coaching-Kompetenz.
 So schaffen wir Orientierung, Entscheidungsstärke und persönliche Wirksamkeit bei Führungskräften – immer mit dem Ziel, Organisationen und Menschen handlungsfähig zu machen und Bewegung ins System zu bringen.

Führung als zentraler Hebel

Je nach Situation verbinden wir strategische Struktur und fachlichen Input mit begleitender Coaching-Kompetenz.
 So schaffen wir Orientierung, Entscheidungsstärke und persönliche Wirksamkeit bei Führungskräften – immer mit dem Ziel, Organisationen und Menschen handlungsfähig zu machen und Bewegung ins System zu bringen.

Führung als zentraler Hebel

Je nach Situation verbinden wir strategische Struktur und fachlichen Input mit begleitender Coaching-Kompetenz.
 So schaffen wir Orientierung, Entscheidungsstärke und persönliche Wirksamkeit bei Führungskräften – immer mit dem Ziel, Organisationen und Menschen handlungsfähig zu machen und Bewegung ins System zu bringen.

Führung als zentraler Hebel

Je nach Situation verbinden wir strategische Struktur und fachlichen Input mit begleitender Coaching-Kompetenz.
 So schaffen wir Orientierung, Entscheidungsstärke und persönliche Wirksamkeit bei Führungskräften – immer mit dem Ziel, Organisationen und Menschen handlungsfähig zu machen und Bewegung ins System zu bringen.

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wir

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Wir haben selbst Unternehmen aufgebaut, skaliert und durch Transformation geführt.

Piet Mahler

Founding Partner

Geschäftsführer / Gründer @Risk Ident (Otto Group) und holi.social
CDO @Holistic Foundation
COO @Risk Ident
Strategieberatung @Berg Lund & Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie bauen wir bessere Unternehmen?
Unternehmen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und zugleich Orte, an denen Menschen gern arbeiten, Verantwortung übernehmen und wirksam werden.

Gerade in Zeiten tiefgreifender Transformation durch KI braucht es neue Antworten darauf, wie wir Unternehmen denken, gestalten und führen. Technik- / KI-getrieben und gleichzeitig menschenzentriert.

Ich arbeite gemeinschaftlich, auf Augenhöhe und pragmatisch - mit viel Energie, Neugier und hoher Motivation, Qualität zu liefern und positive Veränderung zu gestalten.



Piet Mahler

Founding Partner

Geschäftsführer / Gründer @Risk Ident (Otto Group) und holi.social
CDO @Holistic Foundation
COO @Risk Ident
Strategieberatung @Berg Lund & Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie bauen wir bessere Unternehmen?
Unternehmen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und zugleich Orte, an denen Menschen gern arbeiten, Verantwortung übernehmen und wirksam werden.

Gerade in Zeiten tiefgreifender Transformation durch KI braucht es neue Antworten darauf, wie wir Unternehmen denken, gestalten und führen. Technik- / KI-getrieben und gleichzeitig menschenzentriert.

Ich arbeite gemeinschaftlich, auf Augenhöhe und pragmatisch - mit viel Energie, Neugier und hoher Motivation, Qualität zu liefern und positive Veränderung zu gestalten.



Piet Mahler

Founding Partner

Geschäftsführer / Gründer @Risk Ident (Otto Group) und holi.social
CDO @Holistic Foundation
COO @Risk Ident
Strategieberatung @Berg Lund & Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie bauen wir bessere Unternehmen?
Unternehmen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und zugleich Orte, an denen Menschen gern arbeiten, Verantwortung übernehmen und wirksam werden.

Gerade in Zeiten tiefgreifender Transformation durch KI braucht es neue Antworten darauf, wie wir Unternehmen denken, gestalten und führen. Technik- / KI-getrieben und gleichzeitig menschenzentriert.

Ich arbeite gemeinschaftlich, auf Augenhöhe und pragmatisch - mit viel Energie, Neugier und hoher Motivation, Qualität zu liefern und positive Veränderung zu gestalten.



Piet Mahler

Founding Partner

Geschäftsführer / Gründer @Risk Ident (Otto Group) und holi.social
CDO @Holistic Foundation
COO @Risk Ident
Strategieberatung @Berg Lund & Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie bauen wir bessere Unternehmen?
Unternehmen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und zugleich Orte, an denen Menschen gern arbeiten, Verantwortung übernehmen und wirksam werden.

Gerade in Zeiten tiefgreifender Transformation durch KI braucht es neue Antworten darauf, wie wir Unternehmen denken, gestalten und führen. Technik- / KI-getrieben und gleichzeitig menschenzentriert.

Ich arbeite gemeinschaftlich, auf Augenhöhe und pragmatisch - mit viel Energie, Neugier und hoher Motivation, Qualität zu liefern und positive Veränderung zu gestalten.



Christian Timmermann

Founding Partner

Digitale Transformation  @Oetker Digital
Gründer/MD @Rocket Internet und Delivery Hero
COO / Head of People @Oetker Digital 
Strategieberatung @McKinsey und Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie können wir komplexe Transformationen so gestalten, dass sie unter dem Strich positiv erlebt werden, statt mit Schmerz und Frust verbunden zu sein?
Durch Klarheit, Struktur und gemeinsames Handeln entsteht Orientierung und daraus echte, positive Entwicklung.

Ich verbinde analytische Klarheit mit praktischer Führungserfahrung sowie einem feinen Gespür für organisatorische und menschliche Dynamiken. In der Zusammenarbeit bin ich strukturiert, offen und partnerschaftlich - mit klarem Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit.




Christian Timmermann

Founding Partner

Digitale Transformation  @Oetker Digital
Gründer/MD @Rocket Internet und Delivery Hero
COO / Head of People @Oetker Digital 
Strategieberatung @McKinsey und Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie können wir komplexe Transformationen so gestalten, dass sie unter dem Strich positiv erlebt werden, statt mit Schmerz und Frust verbunden zu sein?
Durch Klarheit, Struktur und gemeinsames Handeln entsteht Orientierung und daraus echte, positive Entwicklung.

Ich verbinde analytische Klarheit mit praktischer Führungserfahrung sowie einem feinen Gespür für organisatorische und menschliche Dynamiken. In der Zusammenarbeit bin ich strukturiert, offen und partnerschaftlich - mit klarem Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit.




Christian Timmermann

Founding Partner

Digitale Transformation  @Oetker Digital
Gründer/MD @Rocket Internet und Delivery Hero
COO / Head of People @Oetker Digital 
Strategieberatung @McKinsey und Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie können wir komplexe Transformationen so gestalten, dass sie unter dem Strich positiv erlebt werden, statt mit Schmerz und Frust verbunden zu sein?
Durch Klarheit, Struktur und gemeinsames Handeln entsteht Orientierung und daraus echte, positive Entwicklung.

Ich verbinde analytische Klarheit mit praktischer Führungserfahrung sowie einem feinen Gespür für organisatorische und menschliche Dynamiken. In der Zusammenarbeit bin ich strukturiert, offen und partnerschaftlich - mit klarem Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit.




Christian Timmermann

Founding Partner

Digitale Transformation  @Oetker Digital
Gründer/MD @Rocket Internet und Delivery Hero
COO / Head of People @Oetker Digital 
Strategieberatung @McKinsey und Company

Die Frage, die mich antreibt: Wie können wir komplexe Transformationen so gestalten, dass sie unter dem Strich positiv erlebt werden, statt mit Schmerz und Frust verbunden zu sein?
Durch Klarheit, Struktur und gemeinsames Handeln entsteht Orientierung und daraus echte, positive Entwicklung.

Ich verbinde analytische Klarheit mit praktischer Führungserfahrung sowie einem feinen Gespür für organisatorische und menschliche Dynamiken. In der Zusammenarbeit bin ich strukturiert, offen und partnerschaftlich - mit klarem Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit.




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netzwerk

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netzwerk

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netzwerk

Wir verstärken Projekte gezielt mit der richtigen Expertise.

Frauke Mispagel

Transformation Strategy

Business-Building-Expertin und Transformation-Strategin mit Fokus auf Wachstum, Innovation und Organisationen im Wandel. Aufsichtsrätin der Otto Group, zuvor Geschäftsführerin der Otto Group Digital Solutions, Managing Director des Axel Springer Plug & Play Accelerators und im internationalen Business Development bei Zalando.

Olga Reimgen

Product- & Innovation Strategy

Product- und Innovation-Strategist mit Fokus auf nutzerzentrierte Produkte und nachhaltige Geschäftsmodelle. Co-Founder BIG Product & Design Studio und Founder von Epiclist (acquired by VAUDE). Arbeitet zudem als Freelance Product Strategist & Designer.

Simon Ludwig

Automation & AI Integration

Entrepreneur und Automation-Spezialist mit Fokus auf skalierbare Software-Lösungen sowie AI-Integration. Entwickelt digitale Produkte, Plattformen und Automatisierungen, die Prozesse effizienter machen und Wachstum ermöglichen. Co-Founder der Lernplattform skipper.

Gudrun Hollensteiner

Growth and Data Strategy

Marketing-, Growth- und Data-Spezialist mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung digitaler Geschäftsmodelle und Teams. Zuvor Head of Growth bei Tomorrow Bank, Director Marketing & Analytics bei XING sowie Director Product & Business Development bei der NEW WORK SE. Gründerin von Coookies. 

Elena Lange

Leadership & Team Development

Leadership- und Organisationsentwicklungs-Expertin. Begleitet Führungskräfte und Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen – von Trainings und Offsites bis zur individuellen Führungsarbeit. Trainer und Speaker bei Neue Narrative, Senior Advisor & Coach bei The Dive. Zuvor People & Culture Lead bei Empaja.

Felix Eckhardt

Software Development

CTO und Full-Stack Developer mit starkem Fokus auf digitale Produkt- und Plattformstrategien. Tätig  als interim CTO and CPO und Full Stack Dev. Zuvor CTO bei Risk Ident sowie Co-Founder von Rocket Solutions.

Frauke Mispagel

Transformation Strategy

Business-Building-Expertin und Transformation-Strategin mit Fokus auf Wachstum, Innovation und Organisationen im Wandel. Aufsichtsrätin der Otto Group, zuvor Geschäftsführerin der Otto Group Digital Solutions, Managing Director des Axel Springer Plug & Play Accelerators und im internationalen Business Development bei Zalando.

Olga Reimgen

Product- & Innovation Strategy

Product- und Innovation-Strategist mit Fokus auf nutzerzentrierte Produkte und nachhaltige Geschäftsmodelle. Co-Founder BIG Product & Design Studio und Founder von Epiclist (acquired by VAUDE). Arbeitet zudem als Freelance Product Strategist & Designer.

Simon Ludwig

Automation & AI Integration

Entrepreneur und Automation-Spezialist mit Fokus auf skalierbare Software-Lösungen sowie AI-Integration. Entwickelt digitale Produkte, Plattformen und Automatisierungen, die Prozesse effizienter machen und Wachstum ermöglichen. Co-Founder der Lernplattform skipper.

Frauke Mispagel

Transformation Strategy

Business-Building-Expertin und Transformation-Strategin mit Fokus auf Wachstum, Innovation und Organisationen im Wandel. Aufsichtsrätin der Otto Group, zuvor Geschäftsführerin der Otto Group Digital Solutions, Managing Director des Axel Springer Plug & Play Accelerators und im internationalen Business Development bei Zalando.

Olga Reimgen

Product- & Innovation Strategy

Product- und Innovation-Strategist mit Fokus auf nutzerzentrierte Produkte und nachhaltige Geschäftsmodelle. Co-Founder BIG Product & Design Studio und Founder von Epiclist (acquired by VAUDE). Arbeitet zudem als Freelance Product Strategist & Designer.

Simon Ludwig

Automation & AI Integration

Entrepreneur und Automation-Spezialist mit Fokus auf skalierbare Software-Lösungen sowie AI-Integration. Entwickelt digitale Produkte, Plattformen und Automatisierungen, die Prozesse effizienter machen und Wachstum ermöglichen. Co-Founder der Lernplattform skipper.

Gudrun Hollensteiner

Growth and Data Strategy

Marketing-, Growth- und Data-Spezialist mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung digitaler Geschäftsmodelle und Teams. Zuvor Head of Growth bei Tomorrow Bank, Director Marketing & Analytics bei XING sowie Director Product & Business Development bei der NEW WORK SE. Gründerin von Coookies. 

Frauke Mispagel

Transformation Strategy

Business-Building-Expertin und Transformation-Strategin mit Fokus auf Wachstum, Innovation und Organisationen im Wandel. Aufsichtsrätin der Otto Group, zuvor Geschäftsführerin der Otto Group Digital Solutions, Managing Director des Axel Springer Plug & Play Accelerators und im internationalen Business Development bei Zalando.

Olga Reimgen

Product- & Innovation Strategy

Product- und Innovation-Strategist mit Fokus auf nutzerzentrierte Produkte und nachhaltige Geschäftsmodelle. Co-Founder BIG Product & Design Studio und Founder von Epiclist (acquired by VAUDE). Arbeitet zudem als Freelance Product Strategist & Designer.

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Entrepreneur und Automation-Spezialist mit Fokus auf skalierbare Software-Lösungen sowie AI-Integration. Entwickelt digitale Produkte, Plattformen und Automatisierungen, die Prozesse effizienter machen und Wachstum ermöglichen. Co-Founder der Lernplattform skipper.

Gudrun Hollensteiner

Growth and Data Strategy

Marketing-, Growth- und Data-Spezialist mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung digitaler Geschäftsmodelle und Teams. Zuvor Head of Growth bei Tomorrow Bank, Director Marketing & Analytics bei XING sowie Director Product & Business Development bei der NEW WORK SE. Gründerin von Coookies. 

Großes N aus dem Logo von Neon Advisors

Wenn mehr vom Bestehenden nicht mehr reicht

Wir unterstützen dabei, den Blick zu schärfen
und Entwicklung wirksam zu gestalten.
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